25일 미국 증권거래위원회에 따르면 2025년 3월 24일, 큅트홈메디컬(이하 회사)은 2025년 전략 우선순위와 2025년 3월 17일 플로리다 사라소타에서 열린 연례 총회에서의 투표 결과를 발표했다.
총회에서 직접 또는 위임을 통해 대표된 주식 수는 31,400,043주로, 이는 회사의 총 발행 주식의 72.87%에 해당한다. 회사는 2025년 전략 우선순위로 유기적 성장의 역사적 수준으로의 복귀, 자본 배분 최적화, 혁신적인 인수합병(M&A)을 통한 확장 가능한 헬스케어 생태계 구축을 목표로 하고 있다. 회사는 유기적 성장을 가속화하기 위해 De Novo 입지를 확장하고, 추천 네트워크를 강화하며, 운영 효율성을 향상시키기 위한 여러 주요 이니셔티브를 추진하고 있다.주요 이니셔티브는 다음과 같다.
첫째, De Novo 위치 확장: 플로리다. 앨라배마에서 두 개의 위치를 성공적으로 개설한 후, 회사는 전략적 시장에서 추가 사이트를 개설할 계획이다.
둘째, 추천 네트워크 강화: 회사는 의사, 병원 및 헬스케어 제공자와의 관계를 강화하여 환자 유치 및 장기 추천 파이프라인을 향상시키고자 한다.
셋째, 영업 인력 성장 및 교육: 회사는 목표 지역에 새로운 영업 대표를 추가하고, 고급 영업 교육 및 성과 중심 교육에 초점을 맞춘 큅트 영업 가속기 프로그램을 시작할 예정이다.
넷째, 마진 보호를 위한 운영 효율성: 최적화된 수집 프로세스, 간소화된 영업 운영 및 개선된 서비스 제공을 통해 회사는 강력하고 일관된 마진을 유지하며 뛰어난 환자 치료를 제공할 것을 다짐하고 있다.
다섯째, 제품 포트폴리오 확장: 회사는 최근 메디케어 승인을 받은 장치를 포함하여 새로운 호흡기 제품을 지속적으로 도입하고 있으며, 이는 고급 호흡기 환자를 위한 회사의 전략에 부합한다. 회사는 역사적 유기적 성장 수준으로의 복귀에 집중하는 것 외에도 자본 배분을 최우선 과제로 삼고 있으며, 주주 가치를 높이기 위해 적극적인 자사주 매입 및 확장된 M&A 전략을 시행할 예정이다.
자사주 매입 프로그램을 통해 회사는 향후 몇 달 내에 정상적인 발행자 입찰(NCIB)을 실행할 계획이며, 이는 회사의 강력한 기본 요소에 대한 자신감을 반영한다.
또한, 회사는 전통적인 DME 제공업체에 대한 인수에 국한되지 않고 헬스케어 시스템과의 전략적 M&A를 확대하고 있으며, 이러한 기회는 회사에 상당한 성장 기회를 제공할 것으로 기대하고 있다. 회사의 이사회는 연례 총회에서 선출된 이사 후보 4명을 주주들이 찬성으로 선출했으며, 투표 결과는 다음과 같다.
그레고리 크로포드: 찬성 19,964,556표(80.62%), 반대 4,800,386표(19.38%); 마크 그린버그: 찬성 16,068,610표(64.88%), 반대 8,696,332표(35.12%); 케빈 카터: 찬성 18,758,930표(75.75%), 반대 6,006,013표(24.25%); 브라이언 웨셀: 찬성 18,771,543표(75.80%), 반대 5,993,400표(24.20%). 모든 이사에 대한 중개인 비투표 수는 6,635,101표였다.
이 옵션은 주당 2.37달러에 행사 가능하며 3년 동안 분할 지급되며 10년 후 만료된다. 제한 주식 단위는 2년 동안 분할 지급되며 회사의 보통주로 정산된다. 큅트홈메디컬은 미국 헬스케어 시장에서 환자에게 종합적인 호흡기 솔루션을 제공하는 홈 메디컬 장비 제공업체로, 만성 질환 관리 및 모니터링 서비스를 포함하여 여러 만성 질환 상태의 관리를 확대할 계획이다.
회사의 유기적 성장 전략은 동일한 환자에게 여러 서비스를 제공하여 연간 환자당 수익을 증가시키고, 환자의 서비스를 통합하여 환자의 삶을 더 쉽게 만드는 것이다. 회사는 향후 인수 또는 합작 투자에 대한 확실한 보장을 할 수 없으며, 모든 거래 완료는 이사, 주주 및 규제 승인을 받아야 한다. 회사는 2025년의 전략적 우선순위와 유기적 성장 가속화 계획을 통해 장기적인 가치를 제공할 수 있는 좋은 위치에 있다.
현재 회사는 2025년을 맞아 유기적 성장과 자본 배분 전략을 강화하고 있으며, 주주 가치를 극대화하기 위한 주식 매입을 통해 긍정적인 재무 상태를 유지하고 있다.
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