B2C 사업 분리로 심혈관·신경과학 등 B2B 핵심 포트폴리오 투자 강화
피에통 CFO는 인터뷰를 통해 메드트로닉의 기존 사업이 주로 기업간거래(B2B) 중심인 반면, 미니메드는 기업과소비자간거래(B2C) 모델로 운영되어 제품 주기와 사업 성격이 다르다고 설명했다. 그는 미니메드가 훌륭한 사업부이지만 다른 포트폴리오에 비해 투자 대비 회수율(ROI)이 낮고, 매출 대비 연구개발(R&D) 지출 비중이 다른 사업부의 약 두 배에 달한다고 지적했다.
이에 따라 메드트로닉은 미니메드 분사를 통해 심혈관(Cardiovascular), 메디컬서지컬(MedSurg), 신경과학(Neuroscience) 분야에 더 집중적으로 투자할 수 있게 된다고 설명했다. 또한 성격이 다른 미니메드를 독립 법인으로 분리함으로써 서로 다른 유형의 투자자를 유치하고 독자적인 자본 배분을 가능하게 하겠다는 구상이다.
메드트로닉은 지난 3월 미니메드의 기업공개(IPO)를 진행한 데 이어, 최근 분사 절차의 두 번째 단계인 주식 교환 제안(Exchange Offer)을 개시했다. 피에통 CFO는 미니메드의 지난 4분기와 1분기 실적이 우수했으며 신제품 출시 등 혁신 주기가 예상보다 빠르게 진행되고 있어 지금이 분사를 마무리할 적기라고 강조했다.
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주지숙 데이터투자 기자 pr@datatooza.com
