4일 미국 증권거래위원회에 따르면 2025년 12월 3일, 패키징코퍼레이션오브아메리카(이하 회사)는 워싱턴주 월룰라에 위치한 컨테이너보드 공장에서 No. 2 제지 기계(W2)와 크라프트 펄핑 시설을 영구적으로 폐쇄하기로 승인하고 발표했다.회사는 No. 3 제지 기계(W3)와 재활용 펄핑 시설은 계속 운영할 예정이다.이 조치는 2026년 1분기 말까지 완료될 것으로 예상된다.
회사는 이 조치로 인해 연간 28만 5천 톤의 고성능 재활용 라이너보드 및 골판지 매체를 생산할 수 있는 능력을 갖추게 되며, 이는 연간 25만 톤의 생산 능력 감소를 의미한다.
W2 기계는 연간 14만 톤의 골판지 매체를 생산할 수 있는 능력을 가지고 있으며, 2025년 5월부터 가동이 중단된 상태이다.올해 공장은 약 40만 톤의 컨테이너보드를 생산할 것으로 예상된다.
새로운 구성은 2025년 수준에서 톤당 약 12만 5천 원의 생산 비용을 절감할 것으로 예상되며, 이는 개선된 비용 구조와 활용률 덕분이다.감소된 25만 톤의 생산 능력은 2026년 4분기부터 다.패키징코퍼레이션오브아메리카의 공장에서 생산 향상으로 대체될 예정이다.
이 조치는 약 2억 5천만 달러의 세전 구조조정 비용을 초래할 것으로 예상되며, 이 중 대부분은 2025년 4분기와 2026년 1분기에 기록될 예정이다.
이 비용에는 약 1억 6천 5백만 달러의 비현금 손상 및 가속 감가상각 비용과 계약 해지, 퇴직금 및 기타 비용을 위한 4천만 달러의 현금 비용이 포함된다.회사는 약 200명의 인원 감축을 예상하고 있다.
패키징코퍼레이션오브아메리카의 회장 겸 CEO인 마크 코울잔은 "이 결정이 직원들에게 미치는 영향을 인식하고 있으며, 이 과정에서 지원을 제공할 것"이라고 말했다.
그는 "우리는 직원들의 노력을 크게 감사히 여기며, 우리의 결정은 그들의 성과를 반영하는 것이 아니다. 우리는 공장의 미래 생존 가능성을 지원하고 효율성과 비용 위치를 개선하기 위해 이러한 조치를 취하고 있으며, 미래 성장에 계속 투자할 것"이라고 덧붙였다.월룰라 공장에서의 비용 환경이 점점 더 어려워지고 있다.
목재 섬유와 구매 전력 비용이 시스템 내에서 가장 높아 현재 구성된 공장이 더 이상 경쟁력이 없다.
단일 기계 재활용 공장으로 운영함으로써 시설의 운영을 간소화하고 생산 비용을 크게 낮출 수 있을 것이라고 강조했다.W3 기계는 2018년에 컨테이너보드로 전환한 이후 상당한 투자를 받았다.
일부 생산을 더 낮은 비용의 패키징코퍼레이션오브아메리카 시설로 이전하여 생산 개선에 투자함으로써 공장 시스템을 최적화할 수 있을 것이라고 말했다.
패키징코퍼레이션오브아메리카의 사장인 톰 하스는 "우리는 고객과 함께 성장하는 데 전념하고 있으며, 이를 위한 충분한 컨테이너보드 생산 능력을 갖추고 있다"고 말했다.
그는 2026년 4분기에 잭슨 공장에서 연간 14만 톤의 고성능 저비용 경량 라이너보드 생산 능력이 예정되어 있으며, 추가 개선이 이루어질 것이라고 밝혔다.
패키징코퍼레이션오브아메리카는 북미에서 세 번째로 큰 컨테이너보드 제품 생산업체이자 비코팅 프리시트 종이의 주요 생산업체이다.이 회사는 10개의 공장과 92개의 골판지 제품 공장 및 관련 시설을 운영하고 있다.
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