5년간 유기적 매출 한 자릿수 중반 성장·마진 300bp 확대 제시…자사주 29만 주 매입도 공개
미션 프로듀스는 8일(현지시간) 미국 뉴욕에서 '2026 인베스터 데이(Investor Day)' 행사를 열고 이 같은 내용의 5개년 성장 전략을 발표했다. 회사는 같은 날 보도자료와 갱신한 투자자 프레젠테이션 자료를 홈페이지에 게시하고 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출했다.
5개년 재무 프레임워크와 2035년 목표
회사가 제시한 5개년 재무 프레임워크에 따르면, 미션 프로듀스는 사업 대상 시장보다 빠르게 성장해 향후 5년간 한 자릿수 중반(mid-single-digit)의 유기적 매출 성장을 뒷받침한다는 목표를 세웠다. 이와 함께 포트폴리오 믹스 개선, 칼라보 그로워스(Calavo Growers, Inc.) 인수 시너지, 판관비 효율화, 자산 활용도 제고를 통해 5년간 마진을 약 300베이시스포인트(bp, 1bp=0.01%포인트) 확대할 계획이다.현금 측면에서는 중장기적으로 조정 순이익의 90%를 넘는 금액을 잉여현금흐름(Free Cash Flow)으로 전환한다는 목표를 내놨다. 자본 배분 우선순위로는 핵심 사업 투자, 순부채(총차입금에서 현금을 뺀 금액)를 조정 EBITDA의 1.5배 미만으로 낮추는 것, 규율 있는 인수합병(M&A), 기회적 자사주 매입을 제시했다.
회사는 이 같은 계획을 통해 5년간 조정 EBITDA가 유기적 기준으로 한 자릿수 후반 성장할 것으로 예상했다. 여기에 M&A와 자사주 매입을 더해 중장기적으로 연간 한 자릿수 후반에서 두 자릿수의 주주 수익률을 뒷받침하도록 프레임워크를 설계했다고 밝혔다.
브라이언 자일스(Bryan Giles) 최고재무책임자(CFO)는 "플랫폼 구축에 필요한 대규모 투자의 대부분을 마쳤고, 칼라보 인수로 규모와 새로운 역량, 의미 있는 시너지 기회가 더해졌다"며 "5개년 프레임워크는 이익을 매출보다 빠르게 늘리고 더 많은 이익을 현금으로 전환하도록 설계됐다"고 말했다.
칼라보 통합 진척과 하반기 전망 재확인
회사는 칼라보 통합 작업과 관련해 공급 물량을 통합하고 테메큘라 운영 시설을 폐쇄했으며, 미국 유통망의 향후 구도를 확정했다고 밝혔다. 현재는 네트워크와 시스템 전환을 추진하고 있으며, 이후 멕시코 포장 부문과 프레페어드 푸드(Prepared Foods) 등 남은 사업의 통합이 이어질 예정이다. 앞서 회사는 지난 9월 16일 칼라보 통합의 일환으로 시설 3곳을 폐쇄하는 구조조정 계획을 공시한 바 있다.연간 시너지 목표는 지난 9월 8일 3분기 실적 발표 때 기존 최소 2500만 달러에서 3000만 달러 이상으로 높아졌다. 회사는 2026 회계연도 4분기에 시너지가 소폭 반영되고, 인수 완료 후 18개월 이내에 연간 기준 시너지 전액을 달성한다는 목표를 유지하고 있다고 설명했다.
2026 회계연도 하반기 전망도 재확인했다. 하반기 조정 EBITDA는 8400만~8800만 달러(4분기 5200만~5500만 달러 포함), 미션 페루(Mission Peru)의 수출 가능 물량은 하반기 1억 2000만~1억 3000만 파운드(4분기 6700만~7700만 파운드 포함)로 제시했다.
한편 회사는 지난 6월 8일 발표한 1억 달러 규모 자사주 매입 프로그램에 따라 회계연도 4분기 들어 현재까지 보통주 29만 994주를 평균 12.94달러에 매입했다고 공시했다.
미션 프로듀스는 1983년 설립된 글로벌 신선식품 기업으로, 전 세계 25개국 이상의 소매·도매·외식 고객에게 하스(Hass) 아보카도를 공급하고 있다. 아보카도 외에 망고·토마토·파파야·과카몰리 등 가공 신선식품을 유통하고 블루베리를 재배한다.
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주지숙 데이터투자 기자 pr@datatooza.com
