5일 미국 증권거래위원회에 따르면 2024년 8월 5일 유니버셜테크니컬인스티튜트가 미국의 숙련된 인력 부족 문제를 해결하기 위한 Mission을 가속화하기 위한 “노스 스타 전략”의 단계를 발표했다.
이 전략의 핵심 요소인 성장, 다각화, 최적화는 유니버셜테크니컬인스티튜트(UTI)와 Concorde 진로 대학 두 부문 전체에 걸쳐 이니셔티브의 기초가 된다.
노스 스타 전략의 두 번째 단계는 2029 회계연도까지 약 10%의 연평균 수익 성장률(CAGR)을 예상하며, 조정된 EBITDA 마진을 거의 20%로 확대할 것으로 예상된다.
유니버셜테크니컬인스티튜트의 CEO 제롬 그랜트는 "5년 전, 우리는 숙련된 근로자 부족 문제를 해결하는 파트너로서 회사의 잠재력을 실현하기 위해 노스 스타 전략의 첫 번째 단계를 시작했다"고 말했다.
"그 이후로 캠퍼스 수를 거의 세 배로 늘리고, 학생 수를 두 배로 늘리고, 매출이 두 배로 증가했으며, 수익성이 다배 이상 증가하는 등 중요한 이정표를 달성했다"고 밝혔다.
그랜트는 "첫 번째 단계의 성공적인 실행을 가까이 두고 있는 지금, 당사는 그 전략의 두 번째 단계에 대한 야심찬 의제를 수용할 준비가 되었다"고 덧붙였다.
Todd Hitchcock, EVP이자 전략 및 혁신 총괄 담당자는 "첫 번째 단계의 성공을 실현함에 따라 미국 내 숙련된 근로자를 더욱 지원할 수 있는 기회를 적극적으로 탐색할 수 있는 강력한 위치에 있다"고 말했다.
CEO 그랜트와 그의 고위 관리 팀의 지도 아래, 회사는 MIAT 기술 대학과 Concorde 인수하여 교육 제공 및 지리적 범위를 확장했으며, 텍사스 오스틴과 플로리다 미라마르에 두 개의 새로운 UTI 캠퍼스를 설립했으며, 고용주 파트너십 수를 대폭 증가시켰으며, 커리큘럼 및 학생 결과를 기리는 여러 상을 수상했다.
그 결과로, 2019 회계연도에 3억 3천 1백만 달러와 1천 7백만 달러였던 수익과 조정 EBITDA는 2024 회계연도에 각각 7억 2천 5백만 달러와 1억 3천 3백만 달러로 증가했다.
그랜트는 "우리 전략의 두 번째 단계를 구현함에 따라, 우리는 우리의 미션과 일치하는 추가 전략적 인수를 탐색할 기회를 적극적으로 검토할 것"이라고 말했다.이는 예정된 성장 경로를 더욱 향상시킬 것이다.
CEO 그랜트와 CFO 트로이 앤더슨은 2024년 6월 30일 종료된 3분기 재무 및 운영 결과를 논의하기 위해 8월 6일 화요일에 컨퍼런스 콜을 개최할 예정이다.
이들은 노스 스타 전략의 주요 요소와 향후 5년간의 관련 기대 사항에 대해서도 논의할 예정이다.
유니버셜테크니컬인스티튜트에 대한 더 많은 정보는 investor.uti.edu를 방문하면 된다.
유니버셜테크니컬인스티튜트는 학생들에게 고용주가 요구하는 실용적인 기술과 지식을 제공하며, 1965년에 설립되어 두 개의 부문인 UTI와 Concorde 진로 대학을 통해 프로그램을 운영하는 전국적인 캠퍼스 네트워크로 성장하였다.
UTI 부문은 운송, 숙련 직업 및 에너지 교육 프로그램에 중점을 두며, Concorde 부문은 간호, 치과 및 관련 건강 직업에 특화되어 있다.
CEO 제롬 그랜트의 지도 아래 UTI는 경력 교육의 우수성과 인력 개발에 미치는 영향으로 인정받아 왔다.
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